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觀點(diǎn)分享丨對(duì)國(guó)內(nèi)裝配式內(nèi)裝現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的思考與建議

廣東裝配式建筑分會(huì)     2022-05-30     1975

編者按:

裝修行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放的產(chǎn)物,也是我國(guó)最早引入市場(chǎng)機(jī)制、進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的行業(yè)。隨著國(guó)家宏觀層面倡導(dǎo) “碳達(dá)峰”、“碳中和”政策,以及未來(lái)人口紅利的消失,裝配式成為建筑行業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。內(nèi)裝是裝配式建筑的重要組成部分。


目前裝配式內(nèi)裝行業(yè)發(fā)展情況如何?未來(lái)會(huì)有怎樣的趨勢(shì)?


本文摘錄了「秒象科技」總經(jīng)理申智勇的部分觀點(diǎn),歡迎大家參與討論。


作者 | 「秒象科技」總經(jīng)理 申智勇

 預(yù)制建筑網(wǎng)整理編輯

(ID:yuzhijianzhuwang)


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國(guó)內(nèi)裝配式內(nèi)裝行業(yè)發(fā)展情況


五年來(lái),我親自拜訪過(guò)幾百家企業(yè),絕大部分企業(yè)老板經(jīng)歷了五個(gè)階段:

1、開(kāi)始的質(zhì)疑;

2、焦躁(跟還是不跟);

3、到處考察,學(xué)習(xí)觀摩;

4、對(duì)內(nèi),組建專門團(tuán)隊(duì);

5、對(duì)外,所有宣傳都是裝配式,成了裝配式內(nèi)裝的絕對(duì)忠實(shí)粉絲。


但很多老板(負(fù)責(zé)人)僅僅是蹭熱度、立標(biāo)簽,大部分都是為了招商加盟、拉業(yè)務(wù)。并沒(méi)有下力氣搞研發(fā),而是花大力氣搞宣傳搞包裝,一夜之間,搞出了許多類似:裝配式公裝、裝配式整裝丶裝配式精裝、裝配式店裝、裝配式辦公裝修、裝配式酒店裝修等等一大堆新名詞、新標(biāo)簽,鑼鼓喧天、天天直播、天天招商。搞得真正做裝配式研發(fā)的企業(yè)都傻了(都什么年代了,還在玩十五年前都過(guò)時(shí)的那一套,線下招商會(huì)開(kāi)不了,改為直播招商了)。


劣幣驅(qū)逐良幣,當(dāng)一個(gè)新興行業(yè)都熱衷于搞忽悠時(shí),這個(gè)行業(yè)的快速衰敗也不遠(yuǎn)了。


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如何做好裝配式內(nèi)裝


與時(shí)俱進(jìn),是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,行業(yè)發(fā)展也一樣,當(dāng)我們推行裝配式內(nèi)裝時(shí),就不能再舊瓶裝新酒,用舊有的管理運(yùn)營(yíng)邏輯來(lái)推行裝配式內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展。


國(guó)家推行裝配式,是希望建筑裝飾行業(yè)從傳統(tǒng)的低效率手工作坊模式升級(jí)為高效率、智能柔性定制工業(yè)化模式,并支持整個(gè)行業(yè)從高耗能、高污染的運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)為低碳環(huán)保的運(yùn)營(yíng)方式。這種轉(zhuǎn)換是革命性的(未來(lái)你的利潤(rùn)將不再是產(chǎn)品差價(jià)而是碳交易順差)。


1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)。


想做好裝配式內(nèi)裝,并不是干法施工替代濕法施工、工廠預(yù)制替代現(xiàn)場(chǎng)加工,核心競(jìng)爭(zhēng)力是全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái),高效驅(qū)動(dòng)上、下游,像汽車產(chǎn)業(yè)一樣高效、緊密、協(xié)同運(yùn)作,才能做到少批量、多批次、大規(guī)模工業(yè)化的高品質(zhì)交付。


把造房子當(dāng)成造汽車就簡(jiǎn)單多了,地產(chǎn)公司干品牌營(yíng)銷公司的活,建筑公司干主機(jī)廠的活,把建筑工地當(dāng)成一個(gè)汽車組裝主機(jī)廠,主機(jī)廠從各個(gè)工廠采購(gòu)裝配式部品部件,組裝工人把裝配式部品部件在現(xiàn)場(chǎng)安裝完成,減少中間不必要的環(huán)節(jié)成本就降下去了,材料是省不了幾個(gè)錢的。


2、想做好裝配式建筑(建筑工業(yè)化),在組織架構(gòu)上要按工業(yè)化運(yùn)營(yíng)的要求來(lái)配置人才團(tuán)隊(duì)。


裝配式內(nèi)裝行業(yè)目前急需五類人才:

第一,裝配式裝修管理運(yùn)營(yíng)人才;(平臺(tái)思維,產(chǎn)業(yè)鏈布局)

第二,裝配式裝修體系研發(fā)人才;(工業(yè)化系統(tǒng)集成思維,部件-模塊-總裝)

第三,裝配式裝修方案設(shè)計(jì)師與深化設(shè)計(jì)師;(全生命周期運(yùn)維思維)

第四,裝配式裝修施工管控人才;(供應(yīng)鏈協(xié)同項(xiàng)目管控思維)

第五,裝配式裝修產(chǎn)業(yè)工人(工廠流水線組裝工及施工現(xiàn)場(chǎng)組裝工)。


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裝配式內(nèi)裝四代技術(shù)體系發(fā)展現(xiàn)狀


五年來(lái)我拜訪過(guò)幾百家企業(yè),總結(jié)一下裝配式內(nèi)裝四代技術(shù)體系發(fā)展現(xiàn)狀:


0.5代體系:千萬(wàn)-億級(jí)規(guī)模,零部件企業(yè),賣材料

木飾面護(hù)墻板、竹木纖維板、SPC石塑板、鋁塑板,防火B(yǎng)級(jí)、環(huán)保性及易老化變形不能滿足工程需求,施工前需打好基層板、釆用打釘、打膠粘貼,還屬于濕法作業(yè),不是全裝配體系,不能計(jì)算裝配率,已有近十五年發(fā)展歷史,低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。


1.0代體系:億-十億級(jí)規(guī)模,總成企業(yè)(獨(dú)創(chuàng)體系,模塊化系統(tǒng)),賣模塊


產(chǎn)品思維,干法替代濕法的工藝工法升級(jí)。

橫豎龍骨+掛條+單板體系,主要應(yīng)用在公租房、公寓、低端酒店等低端低價(jià)市場(chǎng)領(lǐng)域,目前90%做裝配式裝修都在第一代折騰,還有很多項(xiàng)目干法、濕法混做。


2.0代體系:十億-百億級(jí)規(guī)模,總裝企業(yè)(EPC),賣體系


集成思維,全裝配化體系,集成度更高。

全空間、全材料、全系統(tǒng),主要應(yīng)用在中低端寫字樓丶酒店、住宅、醫(yī)院等領(lǐng)域。

第一代與第二代體系相比傳統(tǒng)裝修造價(jià)要高10-30%,目前逐步在一些中低端項(xiàng)目上應(yīng)用。


3.0代體系:百億-千級(jí)規(guī)模,集團(tuán)企業(yè),全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)


系統(tǒng)思維,建筑裝飾一體化設(shè)計(jì)、一體化集成、一體化制造、一體化施工(成本思維)。

1、造價(jià)比傳統(tǒng)裝修還低30%

2、人工減少70%

3、交付周期減少50%,

4、百分百還原設(shè)計(jì)效果及功能要求。


4.0代體系:千億-萬(wàn)億級(jí)規(guī)模,平臺(tái)企業(yè),生態(tài)自循環(huán)。

建筑全生命周期運(yùn)維思維,第四代綠建零碳建筑(節(jié)能、智能、建筑工業(yè)化、形成產(chǎn)業(yè)集群及產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán))。

1、可裝、可拆、可移丶可換的易維護(hù)性,循環(huán)資源利用;

2、全生命周期運(yùn)維管控信息化系(CRM+BIM+ERP+MES+....);

3、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同制造、柔性定制,布局全國(guó)產(chǎn)業(yè)基地形成產(chǎn)業(yè)集群;

4、可循環(huán)拆裝、易地重建、超低能耗智能六恒舒適系統(tǒng)、空間百變;

5、充分利用智能相變材料丶新型建材及創(chuàng)新建筑構(gòu)造,實(shí)現(xiàn)零能耗建筑,碳排放最小化。

有了這個(gè)裝配式內(nèi)裝技術(shù)體系層級(jí),高低立明、好壞自分,大家相安無(wú)事,各取所需。


希望從事裝配式內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)的朋友們,創(chuàng)業(yè)不易,且行且珍惜。


作者簡(jiǎn)介:

申智勇,“中國(guó)·上海裝配式內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”、“長(zhǎng)三角裝配式內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)起人之一、中國(guó)快裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副秘書長(zhǎng),現(xiàn)任「秒象科技」總經(jīng)理。


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